Philosophie

Warum mit uns?

Experten in Sachen Kompetenzentwicklung für Führungskräfte


mit f
achlicher Expertise – pragmatischer Ergebnisorientierung – effizientem Erreichen von Resultaten – persönlicher Ansprache und Beratung

Das sind Kennzeichen unserer Beratungsprojekte für Unternehmen und ihrer Führungskräfte, die zugleich unsere persönlichen Motive und Arbeitsweise widerspiegeln. Wir haben die Mühlhaus und Partner Unternehmensberatung im Jahr 2003 gegründet. Zuvor arbeiteten wir bereits in Beratungsprojekten zusammen und lernten uns auch auf diesem Weg kennen.

So bringen wir seit mehr als 17 Jahren die verschiedenen fachlichen Disziplinen je nach Projektanlass zusammen. Sabine Mühlhaus-Liebich in ihrer Prägung durch die gesundheitsbezogenen Themen, Oliver Mühlhaus durch Studium der Psychologie und Schwerpunkte in Führungskräfte-Entwicklung und Eignungsdiagnostik.

Wir freuen uns darüber, dass wir viele langfristige Kooperationen mit Kunden entwickeln konnten.


Leistungen

Unsere Themen

Ge­sund­heit

Betriebliches Eingliederungs-management (BEM)


Seit mehr als 15 Jahren unterstütze ich als externe Disability Managerin (CDMP) Unternehmen und habe dabei mehrere hundert Mitarbeiter im BEM betreut. Neben der 1:1 BEM-Betreuung der erkrankten Mitarbeiter biete ich für Unternehmen den Aufbau des BEM-Prozesses und Schulung der unternehmensinternen BEM-Fallbetreuer an.
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Beratungshotline und Fallunterstützung zu Fragen des BEM und BGM


„Sie kümmern sich im Unternehmen um einen kranken Mitarbeiter, und haben Fragestellungen, bei denen Sie momentan nicht weiterkommen?“ Ich unterstütze telefonisch Unternehmen, Führungskräfte, Personalreferenten, BEM- und BGM-Beteiligte bei akuten Fragen zu Gesundheit, Arbeit und Krankheit - natürlich unter Wahrung des Datenschutzes.
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Betriebliches Gesundheits-Management (BGM)


"BGM ist mehr als nur das Angebot von Rückenschule!" Mit meiner Unterstützung entwickeln Sie ein individuelles und nachhaltiges BGM für Ihr Unternehmen, das weit über Gesundheits- und Sportangebote hinausgeht, und das messbare Erfolge erbringt.
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BGM “light” – für kleine Unternehmen


"BGM - für ein kleines Unternehmen? Ist das nicht viel zu aufwändig und teuer?" Nein, mit unserem, speziell für kleine Unternehmen, entwickelten 3stufigen BGM "light"-Konzept können auch kleine Unternehmen mit kreativen Maßnahmen große und nachhaltige Effekte zu überschaubaren Kosten in Bezug auf die Mitarbeitergesundheit erzielen. Das Konzept kann anschließend durch den Firmeninhaber alleine weitergeführt werden.
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Ergonomie in Industrie, Handwerk und Verwaltung


"Mit wenigen Mitteln und deren richtigem Einsatz, lassen sich bereits große Erfolge in Bezug auf die Mitarbeitergesundheit erreichen." Es müssen nicht immer die "teuren" Schreibtische sein. Als Fachkraft für Ergonomie unterstütze ich seit Jahren Unternehmen in Industrie, Handwerk und Verwaltung zu allen ergonomischen Herausforderungen am Arbeitsplatz mit Fachwissen und kreativer Maßnahmenplanung.
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Arbeitsplatz-Ergo-Check für alle Arbeitsplätze im Unternehmen


"Mein Mitarbeiter hat Rücken. Was tun?" Ich biete Ihnen für einen Einzelarbeitsplatz an: Ergonomische Analyse des Arbeitsplatzes, gemeinsame Entwicklung von verhaltens- und verhältnispräventiven Maßnahme-Optionen, Begleitung bei der Umsetzung und, auf Wunsch, Erstellung einer ergonomischen Gefährdungsbeurteilung für diesen Arbeitsplatz, zu fixen Paket-Kosten. ...mehr lesen...

Coaching für Menschen mit Handicap


"Nicht die Ziele aufgeben, sondern die Wege dorthin anders wählen", das ist mein Lebensmotto als MS Erkrankte. Und so unterstütze ich auch Menschen mit Handicap, ihren Weg zurück in die Arbeit zu finden, ihre Ziele zu reflektieren und neue Wege zu deren Erreichung zu entwickeln - auf Augenhöhe, partnerschaftlich und pragmatisch - bis ein gangbarer Weg gefunden ist.
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“Notfallkoffer” für Führungskräfte und Hilfe-Hotline (EAP)


Im Umgang mit erkrankten Mitarbeitern und zum gesunden Führen biete ich für Führungskräfte einen “Notfallkoffer” an: Praktisches Wissen, telefonische Sofort-Unterstützung im Rahmen eines Employee Assistance Program (EAP), unterstützt durch mein Experten Netzwerk.
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Case-Management für kranke Führungskräfte


"Auch Chefs werden krank... aber, was dann?" Für diese gesundheitliche Ausnahmesituation biete ich für Führungskräfte ein 1:1 Case Management an. Unterstützt durch mein Experten-Team, begleite ich die kranke Führungskraft während der gesamten Krankheits- und Genesungsphase mit all meinem Wissen, fachlicher Kompetenz und Erfahrungen... auf Augenhöhe... von "Chef zu Chef".
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Experten- und
Task-Force-Netzwerk


"Netzwerken ist für mich nicht nur ein Wort, sondern gelebter Alltag!" Mein Experten-Netzwerk, entstanden über die vielen Jahre meiner beruflichen Selbständigkeit, ist so bunt und vielfältig, wie die Herausforderungen, vor die das Leben uns manchmal stellt. Bei Bedarf begleiten wir Sie, bis eine Lösung gefunden ist.
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Vorträge, Seminare, Workshops, Vorlesungen


"Wissen und Praxiserfahrung zu teilen und weiterzugeben, ist mir sehr wichtig!" Deshalb steht in meinen Veranstaltungen, wie Vorträgen, Seminaren, Workshops und Vorlesungen, neben der Vermittlung der fachlichen Inhalte, insbesondere die Praxis und der gemeinsame Austausch im Vordergrund.
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Persönlichkeits­analyse & Führungskräfte­entwicklung

Führungskräfteentwicklung


Seit 2005 unterstütze ich in einem Kompetenzverbund erfahrener Kollegen unsere Kunden, ganzheitliche Ansätze für ihre Führungskräfteentwicklung zu gestalten. Zu Beginn steht die Frage, auf welchem Entwicklungsweg sich das Unternehmen befindet. Daraus leiten wir ab, welche Kompetenzen die Führungskräfte benötigen, und wie sie diese u.a. durch Trainings und Coachings entwickeln können. Häufig geht es auch darum, die Unternehmenskultur in die gewünschte Richtung weiter zu entwickeln. Wir begleiten unsere Kunden zum Teil schon über 10 Jahre lang in diesen Themen. So konnten wir umfangreiche Erfahrungen sammeln, wie sich Verbindlichkeit und Nachhaltigkeit in der Breite realisieren lassen.
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Assessment Center, Potenzialanalysen und Standortbestimmungen


Über 25 Jahre hinweg haben wir unseren Ansatz der Personalauswahl und -platzierung perfektioniert. So können wir für externe oder interne Kandidaten sehr effiziente, genau auf die Position abgestimmte Auswahlverfahren entwickeln, die bei den Kandidaten auf große Akzeptanz stoßen. Auf Wunsch unterstützen wir Sie anschließend mit einem gezielten Einarbeitungs-Coaching
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Persönlichkeitsdiagnostik für Nicht-Psychologen


Unternehmen, Personalberater oder HR-Teams wenden sich immer wieder an uns, um sich in Psychologischer Diagnostik fit zu machen. Das Thema ist sozusagen "Psychologische Diagnostik für Nicht-Psychologen". Ganz ähnlich, wie "Betriebswirtschaft für Ingenieure" auch irgendwann zu einem wichtigen Standard-Thema geworden ist! Bei unseren Veranstaltungen und Workshops geht es z.B. darum, die eigenen Auswahlverfahren professioneller zu gestalten: "Wie erfasst man außerfachliche Kompetenzen in einer professionellen Art und Weise? Welche Kompetenzen spielen überhaupt eine Rolle?" Wir vermitteln unseren Kunden Fähigkeiten in der Anforderungsanalyse und in der Entwicklung ihrer Kompetenz-Modelle. Wir trainieren sie darin, eignungsdiagnostische Prozesse fachgerecht durchzuführen, wobei Effizienz und "Spaß an der Sache" nicht zu kurz kommen.
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BIP-Feedbackgespräche


Inhalte folgen.
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Youtuber, Buchautor und Referent


Wie kann man sich als Führungskraft aus eigener Kraft in seiner Persönlichkeit weiterentwickeln? Wie kann man seine Mitarbeiter in ihrer Entwicklung coachen? Inwieweit helfen dabei Persönlichkeitstests? Wie setzt man sie für die Personalauswahl und -entwicklung im Unternehmen ein? Zu diesen Themen arbeite ich seit über 20 Jahren.
Für Unternehmen gestalte ich zu diesen Themen Vorträge und Workshops.
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Beraterprofile

Wir über uns

Sabine Mühlhaus-Liebich

Seit 2003 führe ich unsere Unternehmensberatung Mühlhaus und Partner zusammen mit meinem Mann Oliver. Gemeinsam mit unserem Hund Eddi leben und arbeiten wir in Herten.

Ich coache kranke Menschen im Beruf und berate Unternehmen und Führungskräfte rund um die Gesunderhaltung und Wiedereingliederung.

Und, ich bin eine Unternehmerin mit Handicap!
Seit 2003 lebe und arbeite ich mit Multipler Sklerose.

Ich gehe ganz bewusst offen und offensiv als Unternehmerin mit meiner Krankheit nach außen, um Betroffenen, wie auch Unternehmen, Mut zu machen und zu zeigen, dass man auch als Mensch mit Krankheit und Handicap sehr leistungsfähig sein kann.
Nur manchmal müssen Rahmenbedingung anders organisiert werden!

Und dies tue ich nicht nur für mich selber sehr kreativ im Umgang mit Leben, Arbeit und Krankheit, sondern auch für andere.


Oliver Mühlhaus

Nach einer Bankausbildung habe ich in Bochum Psychologie studiert. Dort konnte ich den bekannten Persönlichkeitsfragebogen „Bochumer Inventar (BIP)“ mitentwickeln, und habe seitdem mit meinem Kollegen R. Hossiep mehrere Bücher über den professionellen Einsatz von Persönlichkeitstests veröffentlicht.

Mein Beratungsschwerpunkt war in den ersten 7 Jahren das Entwickeln von Auswahlverfahren, Beurteilungssystemen und Assessment Centern. Zahlreiche Unternehmen unterstützen wir in der Optimierung ihrer Eignungsdiagnostik.

Wir haben dabei einen Weg entwickelt, die Eignungsdiagnostik sehr wirtschaftlich, effizient und zugeschnitten auf die jeweilige Position durchzuführen, auf Augenhöhe und mit großer Akzeptanz auch bei den Teilnehmern.

Durch diese Projekte kam ich zur Arbeit mit Führungskräften, die seit 14 Jahren meinen Beratungsschwerpunkt bildet – in Workshops, Führungs-Trainings und Coachings. Ich erlebte, wie zentral Führungskräfte-Entwicklung für die Strategieumsetzung im Unternehmen ist…




Blog: Sabine Mühlhaus-Liebich

Unternehmerin mit Handicap

In meinem Blog möchte ich über Themen schreiben, die mich als chronisch erkrankte Unternehmensberaterin beschäftigen… z.B. wie ich – für mich – als MS-Betroffene mein Leben, Arbeit und Krankheit organisiere, über die schönen Dinge, die ich dabei erlebe, aber auch über die damit verbundenen Herausforderungen.

Ich schreibe diesen Blog, weil ich das Thema „Krankheit im Beruf“ herausholen möchte aus der Ecke, dass nun „nichts mehr geht“!

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Blog: Oliver Mühlhaus

 


Mit diesem Blog möchte ich Vorgesetzten und Teilnehmern unserer Führungskräfte-Trainings zusätzliche Hilfestellungen geben, damit sie sich in ihrer Führungspersönlichkeit erfolgreich weiter entwickeln können.

Darüber hinaus können alle Interessenten profitieren, die als Führungskraft professioneller und wirksamer werden möchten.

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Eddis Blog

Hund mit Herz und Handicap

Hallo, ich bin der Eddi. Ihr wundert Euch bestimmt, warum ein Hund auf einer Firmenwebsite einen Blog schreibt.

Eigentlich haben die erkrankten Menschen, um die sich mein Frauchen kümmert, meine Hundeeltern auf diese Idee gebracht…

Also, lernt mich kennen und lest hier mehr von mir und allem, was ich immer so anstelle…

Mehr von mir